Управления изменениями в организации в период кризиса

Многие руководители, осуществляющие организационные изменения, сталкиваются с  похожими проблемами: сокращение штата, снижение оборотов компании и мотивации сотрудников. Любому руководителю знакома ситуация, когда он ставит новые цели, разрабатывает план их достижения, меняет структуру компании, а значительная часть сотрудников отнюдь не разделяет его энтузиазма и совсем не стремится ему помогать. Сибирский центр коучинга «Лиртана»  предлагает практикум внедрения изменений в организации в период кризиса, который поможет вам:

• Создать новое видение (VISION) организации, которое укажет направление движения изменений и согласует  мотивы и цели;
• Провести сокращение штата и сохранить мотивацию сотрудников;
• Получить рабочие схемы изменений.

В результате прохождения практикума Вы:

• Будете знать, куда двигаться;
• Обретете целостное видение необходимых изменений в компании;
• Выберете свои методы внедрения изменений;
• Разработаете четкий план изменений;
• Получите нормативные документы для внедрения изменений (образец).

Знания и навыки, приобретаемые участниками в результате прохождения программы, могут быть ключом к повышению личной эффективности участника, что, в свою очередь, позволит повысить эффективность его компании. А подобрать этот «ключ» вам помогут специалисты группы компаний «Лиртана», которые готовы ответить на все интересующие вас вопросы по следующим телефонам. (383) 246-10-23,  (383) 246-06-30.