Осенний бизнес-практикум для рестораторов и курорт отелей

На рынке бизнес-образования мы часто наблюдаем ситуацию, когда Компания развивает какую-либо свою одну сторону, будь то стратегическое планирование или сервисное обслуживание. В итоге получается дисбаланс, когда недоработанная часть тормозит работу более развитых.

Поэтому, можно прогнозировать, что вскоре рынок бизнес-образования повернет именно в сторону комплексного обучения.  Но произойдет тогда когда руководители компаний осознают, что повышение эффективности организации в целом намного более результативно, чем развитие отдельных ее частей, так как в этом случае возникает эффект синергии.

Следуя за новыми тенденциями рынка, группа компаний «Лиртана» с 5  по 8 сентября проводит осенний бизнес-практикум для рестораторов и курорт-отелей. Интенсив-практикум представляет собой комплексное обучение всего персонала ресторана или отеля. От руководящего состава до официантов и поваров.

Цель программы

1.   Повысить эффективность компании на различных уровнях ее деятельности.

2.   Систематизировать накопленный опыт компании-участника.

3.   Повысить квалификацию специалистов осуществляющих свою деятельность в различных областях.

Особенности программы

- Возможность обучиться нескольким специалистам, отвечающим за разные зоны работы компании, что позволит повысить эффективность компании нескольких областях одновременно.

- Участие в интенсиве позволит сэкономить средства на обучение.

- Участие позволит провести изменения в компании на всех уровнях от линейного персонала до руководящего звена.

- Участие в интенсиве позволит сэкономить время, так как у участников есть возможность принять участие в шестой специализированной выставке оборудования и технологий для гостиниц и ресторанов.

Что будет в программе?

1. «Мастерская  руководителя»

Продолжительность: 30 часов (3 дня)                                                           

Дата проведения: 5,6,7 сентября

Целевая аудитория: директора, руководители, топ-менеджеры

2. «Мастерская построения эффективной стратегии в период изменений»

Продолжительность: 30 часов (3 дня)                                                          

Дата проведения: 5,6,7 сентября

Целевая аудитория: директора, руководители, инвесторы, владельцы

3. «Мастерская продвижения медицинских услуг»

Продолжительность: 20 часов (2 дня)                                                          

Дата проведения: 5,6 сентября

Целевая аудитория: .руководители, директора, топ-менеджеры.

4. «Мастерская сервиса»

Продолжительность: 20 часов (2 дня)                                                          

Дата проведения: 5,6 сентября

Целевая аудитория: официанты, администраторы, управляющие

5. «Мастерская повара «Фуршетное меню»»

Продолжительность: 30 часов (3 дня)                                                        

Дата проведения: 5,6,7 сентября

Целевая аудитория: повара

6. Мастер-класс « Современные методы оценки качества обслуживания»

Продолжительность: 3 часа (3 дня)                                                            

Дата проведения: 5,6,7 сентября

Целевая аудитория: руководители, администраторы, управляющие.

Место проведения: г. Новосибирск Курорт-отель «Сосновка»

Система скидок:

При коллективной заявке на участие предоставляется скидка:  на второго человека 3%,  на третьего человека 6%, на четвертого человека 9%.

Дополнительно:

При заявке на трех участников по таким программам как: «Мастерская Сервиса», «Мастерская повара» и «Мастерская руководителя» у компании заказчика есть возможность бесплатно направить одного участника на вечерний мастер-класс по теме: «Современные методы оценки качества обслуживания»

Так же существуют другие системы скидок.

Информационные спонсоры: